2016年中国矿业大学(北京)842建设项目管理基础考试大纲

604次浏览 | 2022-01-05 16:14 发布
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原标题:2016年中国矿业大学(北京)842建设项目管理基础考试大纲

  (一)考试内容  试题以田元福主编的《建设工程项目管理》(清华大学出版社、北京交通大学出版社2005年1月,北京)为蓝本,内容涵盖该教材的第1至8章。以工程项目的质量控制、进度控制、成本控制、风险控制等4大管理为重点,同时也会涉及:编制“项目管理规划大纲”、编制“项目管理实施规划”、项目生产要素管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目安全管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容。  试题重点考察的内容:  1、工程项目管理概述  ◎基本管理理论  ◎基本原理  ◎组织结构  2、工程项目招投标与合同管理  ◎招标与投标  ◎合同管理  ◎FIDIC合同条件  3、工程项目进度管理  ◎网络计划技术  ◎检查与调整  4、工程项目质量管理  ◎质量策划与计划  ◎质量控制  ◎质量验收与持续改进  5、工程项目成本管理  ◎成本计划  ◎成本控制  ◎成本核算  6、工程项目安全控制欲现场管理  ◎工程项目安全控制  ◎工程项目现场管理  7、工程项目信息管理  ◎工程项目信息  ◎工程项目信息管理系统  8、工程项目竣工验收及评价  ◎工程项目竣工验收阶段的管理  ◎工程项目管理考核评价  ◎工程项目回访保修管理  (二)考试的基本要求  1、基本概念要清晰。  重点考察学生对基本概念、基本原理、基本方法的掌握。  不同版本的教材在某些内容上和对某些概念的解释上会有较大差异。复习时,不必拘泥于概念或说法的统一,应该注重其实质内容的学习和理解。  2、对重点内容要熟练掌握。  工程项目的质量控制、进度控制、成本控制、风险控制等4大管理为重点内容,每年必考,所占分值大约在50~60分。  编制“项目管理规划大纲”、编制“项目管理实施规划”、项目生产要素管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目安全管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容,每年会根据具体需要和实际情况选择部分内容,所占分值大约在40~50分。  3、注意项目管理与工程项目管理的区别。  4、注意每年工程项目管理领域发生的大事件。  (三)考试基本题型  基本题型可能有:名词解释/概念解释、选择题、填空题、判断题、简答题、计算题、分析论述题等。  一般来说,名词解释/概念解释和简答题几乎是每年必考题型。  (实习编辑:魏明瑞)

责任编辑:张大海 UN918

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