(一)考试内容 试题以田元福主编的《建设工程项目管理》(清华大学出版社、北京交通大学出版社2005年1月,北京)为蓝本,内容涵盖该教材的第1至8章。以工程项目的质量控制、进度控制、成本控制、风险控制等4大管理为重点,同时也会涉及:编制“项目管理规划大纲”、编制“项目管理实施规划”、项目生产要素管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目安全管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容。 试题重点考察的内容: 1、工程项目管理概述 ◎基本管理理论 ◎基本原理 ◎组织结构 2、工程项目招投标与合同管理 ◎招标与投标 ◎合同管理 ◎FIDIC合同条件 3、工程项目进度管理 ◎网络计划技术 ◎检查与调整 4、工程项目质量管理 ◎质量策划与计划 ◎质量控制 ◎质量验收与持续改进 5、工程项目成本管理 ◎成本计划 ◎成本控制 ◎成本核算 6、工程项目安全控制欲现场管理 ◎工程项目安全控制 ◎工程项目现场管理 7、工程项目信息管理 ◎工程项目信息 ◎工程项目信息管理系统 8、工程项目竣工验收及评价 ◎工程项目竣工验收阶段的管理 ◎工程项目管理考核评价 ◎工程项目回访保修管理 (二)考试的基本要求 1、基本概念要清晰。 重点考察学生对基本概念、基本原理、基本方法的掌握。 不同版本的教材在某些内容上和对某些概念的解释上会有较大差异。复习时,不必拘泥于概念或说法的统一,应该注重其实质内容的学习和理解。 2、对重点内容要熟练掌握。 工程项目的质量控制、进度控制、成本控制、风险控制等4大管理为重点内容,每年必考,所占分值大约在50~60分。 编制“项目管理规划大纲”、编制“项目管理实施规划”、项目生产要素管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目安全管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容,每年会根据具体需要和实际情况选择部分内容,所占分值大约在40~50分。 3、注意项目管理与工程项目管理的区别。 4、注意每年工程项目管理领域发生的大事件。 (三)考试基本题型 基本题型可能有:名词解释/概念解释、选择题、填空题、判断题、简答题、计算题、分析论述题等。 一般来说,名词解释/概念解释和简答题几乎是每年必考题型。 (实习编辑:魏明瑞)