教培机构商学院-未来的教育机构的出处

249次浏览 | 2020-10-27 17:51 发布
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原标题:教培机构商学院-未来的教育机构的出处

百闽小课                                                                          2020-10-27 16:10:43


融资新闻

授客学堂母公司钉学科技获千万级融资,光云科技投资

近日有消息称,在线培训SaaS平台授客学堂母公司钉学科技完成数千万元人民币战略投资,投资方为光云科技。

 

对于此轮融资,钉学科技CEO张晓华表示,本轮融资将用于产品升级、市场拓展、品牌打造等方面。据悉,张晓华毕业于北京大学,从事互联网和在线教育领域创业十余年。其核心团队成员多数来自阿里巴巴、腾讯、京东等互联网科技企业。

 

作为本轮资方,光云科技副总裁表示光云科技看好在线培训市场及授客学堂的发展前景。未来,光云科技与钉学科技将优势互补、通力合作,开创数智经济新局面,据悉,授客学堂未来将借与光云科技优势互补,建立组织学习生态圈,构建知识付费B端生态。

 

高顿教育获腾讯战略投资,将用于打造综合性教育集团

中国财经教育机构高顿教育宣布已完成新一轮融资,本轮融资由腾讯领投,正心谷资本、弘卓资本跟投,本初资本担任独家财务顾问。

 

据悉,本轮融资将主要用于帮助高顿教育进一步扩张边界、优化内容与技术,形成以财经教育为核心,以大学教育、职业教育为重点发展方向,集教育培训、教育服务、教育科技与产品研发为一体的综合性教育集团。

 

2014年起,高顿先后获得新东方、前程无忧的战略投资,2018年获得高瓴资本、摩根士丹利等国内外知名投资机构的联合投资。

 

公司热闻

见知教育第四次冲击港股,上半年实现净利润4591万元

见知教育第四次向港交所递交招股书。此前,其先后于2018103日、2019430日、2020228日三次递交招股书,均已失效。

 

招股书显示,2017-2019年,见知教育实现营收1.73亿元、2.43亿元、3.58亿元;实现净利润2316.1万元、5809万元、6643.8万元。今年上半年,见知教育实现营收1.71亿元、净利润4591万元。

 

招股书显示,见知教育三项主要业务为IT相关解决方案服务、教育内容服务和移动媒体服务。在商业模式上,主要有B2B2CB2C两种。

 

思维造物披露招股书,知识服务业务营收占比近九成

罗辑思维母公司北京思维造物信息科技股份有限公司(以下简称思维造物)预披露招股书。招股书显示,思维造物拟公开发行不超过1000万股,占发行后股本比例不低于25%。本次发行拟募集资金10.37亿元,扣除发行费用后,将全部用于公司主营业务相关的项目建设。

 

据悉,思维造物成立于2014年,以知识服务业务为核心。在线上,其通过得到”App罗辑思维微信公众号等平台向用户提供课程、听书及电子书等产品;在线下,通过得到大学时间的朋友跨年演讲等形式,为用户提供通识教育及技能培训服务。

 

股权结构方面,思维造物董事长罗振宇直接持股910.61万股,占比30.35%,董事、总经理李天田持股417.83万股,占比13.93%,两人直接持股占比44.28%

 

另外,由罗振宇控股的投资管理合伙企业杰黄罡持有思维造物股权16.26%。目前,罗振宇通过直接、间接方式持有公司共计46.61%表决权。

 

麦当劳中国斥资1亿元加码职业教育

近日,麦当劳中国宣布启动青年无限量人才培养计划,在2020年至2022年将投资超过1亿元,与全国逾100所职业院校合作,帮助超过1万名年轻人提升就业能力。在这项计划中,麦当劳中国将通过教育部推行的现代学徒制办学模式开展培训,在未来两年与100多所职业院校合作。截至目前,40多所院校已与其达成合作意向。据悉,麦当劳的课程包括餐厅运营知识,包括楼面管理、盘存管理、食品安全以及人力资源管理等,也包括沟通、协调、合作和领导力提升等培训。

 

未来发展

一是借势融合大潮,融合新技术,新模式,快速完成自身从传统校向现代校的转变。

百度、阿里、腾讯是中国互联网行业的大鳄,他们的互联网技术及运营非常值得教育机构学习。

 

二是借势整合大潮,或顺应大机构合作或并购,或推进机构的联盟整合。

识时务者为俊杰用在市场经营上就是能够看清方向。教培业的全国性品牌大都盘踞在北上广深一线城市,而由于中国行政区划的分散性,教育天然具有由教材、进度不一致带来的分散性,因此其在扩张过程中都会与地方品牌进行整合。

 

三是引进新内容、新课程,完成自身课程的新陈代谢,适应时代与家长需求变化的新要求。

新政带来了课程种类及内容方面的变化(素质类课程),人工智能带来了课程模式的变化,这些都会成为中小教育机构升级转型的新机会。

 

四是成为区域教育综合体的发起人或参与者,联盟发展,资源共享。

我们可以从商店到商场的转变中得到启示,教培业从分散走向集中的过程中,会完成从单一教育培训机构向教育综合体的转变,甚至从教育综合体升级成大型生活社区。如果自己能成为区域教育综合体的发起人或参与者,创新办学模式,就能降低办学风险,成为大树底下的专业户,获得专业发展。

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。教培市场作为机遇与挑战并存的存在,在资本支持,政策扶持之下,教育机构前途将一片大好。抓住机会,让我们一起共创未来!

                                                                                                          来源:今日头条

责任编辑:张大海 UN918

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